Über uns

Pliskat Engel Consulting ist strategischer und operativer Partner von  Industrieunternehmen. Hauptgeschäftsfelder der Beratung sind Prozess-, Qualitäts- sowie Organisationsmanagement. Die produzierende Industrie befindet sich nicht zuletzt wegen der Thematik „Industrie 4.0“ im Umbruch. Dies stellt Unternehmen einerseits vor schwierige Herausforderungen, bietet andererseits aber auch große Chancen.

Mit dem Erarbeiten und Aufzeigen von Lösungen sowie dem Implementieren neuer Prozesse unterstützen wir unsere Kunden dabei, die aus dem Umbruch resultierenden Restrukturierungsmaßnahmen durchzuführen und die sich ergebenen Chancen zu nutzen.

Dabei ist das Fundament unserer Arbeit neben langjähriger Erfahrung das gezielte Einsetzen von Methoden und Werkzeugen aus dem Lean Management. Diese bringen Potentiale zum Vorschein und eliminieren Verschwendungen. Oft sind die Antworten auf teils komplexe Fragestellungen im Unternehmen selbst in Form von Erfahrung zu finden. Daher versuchen wir stets gemeinsam an Lösungen zu arbeiten. Ferner schaffen wir durch den Unternehmergeist, das Teamwork und Engagement unserer Experten eine einzigartige Basis für das Erreichen Ihrer Unternehmensziele.

Dazu gehörten in der Vergangenheit unter anderem die Einführung sowie der Aufbau von QM-Systemen und deren Methoden bei weltweit agierenden Unternehmen. Ferner wurden Prozessgestaltungs- und Optimierungsmaßnahmen europaweiter Produktionsnetzwerke erfolgreich durchgeführt. Sowohl detail- als auch standortübergreifende Lösungen werden nach vorheriger Definition und Analyse Ihres Anliegens von uns konzipiert, durchgeführt und kontrolliert.